潤滑五步即對企業(yè)設(shè)備摩摖付從選油、購油、加油、用油到管理油品一套全管起來，統(tǒng)稱五步管理法也可稱五字管理法。其中摩擦付是潤滑五步管理法核心。

一、 選油

（1）依照選油依據(jù)選用（主要是負(fù)荷、速度、溫度、介質(zhì)，四項(xiàng)都要滿足條件下考慮其他）。

（2）適合工況要選好油，物有所值，因?yàn)樵O(shè)備維修的成本費(fèi)用是潤滑油成本費(fèi)用的20多倍，潤滑油的花弗只占正個(gè)維護(hù)弗用3～５％。

（3）將油品更新?lián)Q代升級變?yōu)槌B(tài)。

二、購油

（1）必須確立油品采購以設(shè)備工況為準(zhǔn)，單以價(jià)格定取舍必須改變。

（2）采購油品和設(shè)備堅(jiān)持貨比三家，優(yōu)勝劣汰。

三、加油

（1）一定要明確潤滑點(diǎn)需耍什么樣潤滑，以此統(tǒng)一大家認(rèn)識。

（2）適合其工況首選智能干油集中潤滑、油氣潤滑及單點(diǎn)自動(dòng)加油裝置應(yīng)是目前最佳選擇。

（3）企業(yè)加油裝置升級應(yīng)堅(jiān)持貨比三家，擇優(yōu)選之最優(yōu)方案。

（4）選好潤滑裝置設(shè)備商很重要，所提方案要技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、全程跟蹤服務(wù)。

四、用油

（1）抓住油品變壞的三個(gè)占90％的主要因素即：固體（顆粒等）、液體（水等）和氣體。

（2）抓住上述三種因素的檢測數(shù)據(jù)，一但超標(biāo)，一康復(fù)處理，二換油。

（3）選好油品凈化過濾設(shè)備商很重要，所提方案要技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、全程跟蹤服務(wù)。

（4）購買過濾凈化設(shè)備堅(jiān)持貨比三家擇優(yōu)選之。

（5）杜絕混油、避免代油、堅(jiān)持清洗后換油。

五、 管油

（1）樹立主動(dòng)維護(hù)理念變被動(dòng)維修為主動(dòng)服務(wù)。

（2） 堅(jiān)持判斷磨損界限值以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，減少多經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)，憑感覺。

（3）不斷充實(shí)和完善制定各種潤滑標(biāo)準(zhǔn)。

（4）必要的自備檢測手段和外委檢測相結(jié)合。

我們再次強(qiáng)調(diào)五步管理法是一個(gè)正體，缺一不可。無捷徑可走。

肯特軸承是一家專注于高精度、低噪音的滾珠軸承研究和制造的企業(yè)，在軸承生產(chǎn)和銷售方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前我們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電機(jī)、汽車、家用電器、電動(dòng)工具等領(lǐng)域。秉承“真正的質(zhì)量更持久，讓軸承轉(zhuǎn)動(dòng)更安靜”的經(jīng)營理念，我們得到了眾多客戶的好評。如果您有需要?dú)g迎咨詢。（ 本文部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來源于網(wǎng)絡(luò)，僅作學(xué)習(xí)交流之用途，如有任何問題，請及時(shí)聯(lián)系我們刪除。 ）